Сергей Туболев: основная проблема — возможность функциональной кооперации

08.10.2024
236
vk.com-logo
Сергей Туболев — генеральный директор ООО «КОЛНАГ»
Сергей Туболев — генеральный директор ООО «КОЛНАГ»

В рамках Российского агротехнического форума 2024 в Москве прошла сессия №3 на тему: «Как развивать кооперацию в машиностроении?». В ходе этой сессии с ярким докладом выступил Сергей Семенович Туболев, генеральный директор ООО «КОЛНАГ».

Среди главных тезисов доклада:

  • «КОЛНАГ» — это компания, которая занимается производством оборудования для возделывания и уборки картофеля, а также смесителей и кормораздатчиков по лицензиям европейских производителей. Однако, благодаря высокой доле отечественных комплектующих, она по праву считается российской;
  • компания имеет все необходимые права для работы по программам 712 и 1432, а также активно сотрудничает с «Росагролизингом» — единственной компанией в этом году, через которую осуществлялась продажа техники. Сельхозтехнику продают как через дилеров, так и самостоятельно;
  • в 2023 году выручка от продаж техники составила 1,1 миллиарда рублей, а количество работающих — 80 человек;
  • сохранены отношения с иностранными партнерами, и кооперация с ними поддерживается с обеих сторон;
  • в рамках импортозамещения идет процесс поиска новых партнеров в России, Китае и Беларуси.
Сергей Туболев отметил, что несмотря на то, что компания является единственным производителем картофельной техники в России, она не получает поддержки от Министерства сельского хозяйства.

Кроме того, генеральный директор ООО «КОЛНАГ» подчеркнул, что поскольку рынок небольшой, количество техники, которую производит «КОЛНАГ», исчисляется десятками, максимум сотнями единиц. При этом номенклатура продукции большая, так как количество машин и технологий, используемых в производстве, значительное. Повторяемость деталей практически отсутствует.

При обсуждении специальных технологических процессов, требующих специальной оснастки, опыта и квалификации персонала, возникает вопрос о поиске таких партнеров. Их мало, они перегружены, сроки и цены заоблачные. Поэтому поставки осуществляются из-за границы, как отметил генеральный директор «КОЛНАГ».

Также в своём выступлении Сергей Туболев озвучил проблему функциональной кооперации. Где брать узкую специализированную продукцию: карданы, валы, гидравлики и электронику? Создание производства, как это делали «Ростсельмаш» или ПТЗ, для объёмов компании экономически нецелесообразно.

Отметив, что попытки наладить совместное производство с белорусскими производителями прудковых транспортеров оказались хлопотными и дорогими.

Можно заказывать оборудование в Китае, что будет доступно по ценам и доставка будет быстрее, но хотелось бы иметь своё сырьё и материалы, но в России нет ни сырья, ни материалов для производства специальной стали, резины и технических пластмасс.

Также спикер затронул вопрос кадровой политики, отметив, что на сегодняшний день не хватает компетентных специалистов, и в стране ощущается острый кадровый голод.

Узнавайте первыми актуальные новости сельхозтехники России и мира на наших страницах в Яндекс Дзен и ВКонтакте, а также на каналах в Telegram и YouTube.

Российская сельхозтехника существенно выросла в качестве — Пётр Чекмарев

97% сельхозтехники, приобретенной через Росагролизинг, это российские и белорусские машины — Павел Косов

Узнавайте первыми актуальные новости России и мира о сельхозтехнике на наших страницах

© 2019 - 2024, ООО «ГлавАграрРус»

Контакты отдела рекламы:

reklama@glavagrar.ru

Контакты редакции:

redakcyja@glavagrar.ru
VK_DMCA