СПЕЦТЕМА: ПОСЕВНАЯ
Надо разделить программы для самоходной и навесной сельхозтехники — Дмитрий Любимов
Дмитрий Любимов — генеральный директор ТД «АЛМАЗ», спикер пленарного заседания РАФ-2024 в Москве
Генеральный директор ТД «Алмаз» Дмитрий Любимов выступил с большим докладом по теме: «Рынок почвообрабатывающей техники 2024 г. Необходимые меры поддержки в 2025 г.» в рамках прошедшего в Москве Российского агротехнического форума 2024. Своё выступление спикер начал с доклада о том, чем российское сельхозмашиностроение отличается от канадского.
«Основная отличительная черта господдержки в Канаде – долгосрочность и стабильность. Программы действуют по 5-10 лет и, если меняются, то такие планы озвучиваются заранее и обсуждаются. Таким образом, предприятия имеют возможность стратегически планировать свою деятельность. При этом российское сельхозмашиностроение отличает активность и адаптация всего нового под активное движение фермеров. В этом наше сельхозмашиностроение даст фору зарубежному. Однако в части инфраструктуры и поддержки сельхозмашиностроения, мы пока уступаем, нам ещё много над чем следует поработать.
Есть определенные вещи, которые можно было бы перенять из-за границы, может быть не буквально, но как-минимум ознакомиться с этим и научиться это делать. Например, у нас есть «Программа 1432» (аналога нет в Канаде), которая отлично поддерживает производство в России. Однако её основной минус – никто не знает, как она будет работать в следующем году, да и в течении года по её действию ощущается нестабильность. Если такую программу принять на 3-4 года – это вселило бы уверенность в отрасль».
Дмитрий Любимов - генеральный директор ТД «Алмаз»
Спикер также рассказал и про собственное предприятие, особо отметив, что ключевые активы компании находятся в Барнауле и Рубцовске, здесь выпускают более 2600 единиц сельхозмашин в год (плуги, бороны, культиваторы, другая прицепная техника), а также более 8 млн запасных частей для почвообрабатывающей техники в год.
Дмитрий Любимов также поделился интересной инфографикой
по динамике рынка почвообрабатывающей техники за период 2019-2024 гг. в штуках (отгрузка на территорию РФ и отгрузка на экспорт).
Согласно этим данным, можно заметить, что 2024 год пока демонстрирует самый слабый показатель за «пятилетку».
«С 2019 по 2021 год был существенный рост, а вот с 2022 года по настоящее время наблюдается планомерное снижение на 10-15 % год к году. Это и по производству, и по отгрузке. В 2024 году, по нашим ощущениям, существенных улучшений не будет, будет очередной спад. Наша компания в целом повторяет данный цикл, да, падение чуть меньше, однако динамика сохраняется отрицательной. Падение рынка за первые девять месяцев 2024 года оценивается в 10-15%. Ожидаем, что рынок упадет ещё – по итогам года падение составит до 20%. Среди причин: экстремальные погодные условия (причем если в Европейской части России – засуха, то в Сибири – дожди), низкие цены на зерно, ограниченные возможности экспорта сельхозпродукции».
Дмитрий Любимов - генеральный директор ТД «Алмаз»
Динамика рынка почвообрабатывающей техники 2019-2024 гг., в штуках (отгрузка на территорию РФ и отгрузка на экспорт), источник: АЛМАЗ
АЛМАЗ старается активно работать по программам господдержки, однако их недофинансирование сдерживает развитие. Одной из ключевых программ предприятие считает Программу №1432. Однако у многих лимит по этой программе закончился раньше положенного срока (этим летом). У кого-то — в июне, у кого-то — в июле, по АЛМАЗу — в августе. При этом техника бренда также реализуется через программы льготного лизинга АО «Росагролизинг».
По мнению Дмитрия Любимова, это действительно хороший и действенный инструмент, есть пару моментов, которые бы в АЛМАЗе хотели бы улучшить, однако даже сейчас Росагролизинг реально очень сильно помогает алтайским сельхозмашиностроителям. Также очень хорошо работает компенсация затрат в части расходов при экспорте сельхозтехники за счет деятельности Российского экспортного центра. Остальные программы господдержки по различным причинам компания использовать пока не может.
Тем не менее, несмотря на все сложности работы в текущих реалиях, компания АЛМАЗ активно выводит на рынок новинки. Среди последних ярких примеров — новый культиватор дисково-чизельный АЛМАЗ КЧД-5, новая сцепка катков (кольчато-шпоровая) СКГ-10 АЛМАЗ, а также новый универсальный секционный культиватор АЛМАЗ КСУ-8. Особое внимание Дмитрий Любимов обратил на новую пружинную стойку (65х12) для рыхлительных оборотных и стрельчатых лап 47.1454.001. За основу были взяты лучшие образцы импортной сельхозтехники, которую адаптировали под российские поля и уровень сервиса.
«Кроме того, мы активно работаем в части реализации больших инвестиционных проектов. За 2020-2022 гг. мы выступили соинвесторами двух технопарков. Один — в Рубцовске, другой — в Барнауле. Было получено порядка 500 миллионов государственной поддержки. На их месте практически ничего не было, теперь это современные цеха и действующие технопарки. В каждом из них за несколько лет предполагается от 10 до 15 резидентов, работающих в машиностроении и производящих различные компоненты. Будет создано порядка 200 рабочих мест в одном технопарке и порядка 120 рабочих мест — в другом технопарке. Один уже работает и привлекает арендаторов, второй находится в процессе запуска, он откроется в конце 2024 года-первом квартале 2025 года».
Дмитрий Любимов - генеральный директор ТД «Алмаз»
АЛМАЗ как соинвестор промышленных технопарков на Алтае (источник: АЛМАЗ)
Дмитрий Любимов рассказал и про проблемы отрасли. Как отметил спикер, низкие цены на сельхозпродукцию негативно сказываются на работе завода. Дополнительное давление на стоимость зерна также оказывает качество и неурожай (это характерно для сибирских и уральских регионов, где был введен режим ЧС из-за непогоды). Не дает эффективно развиваться и существующая ставка ЦБ.
Цены на российскую пшеницу и динамика процентных ставок ЦБ (источник: АЛМАЗ)
Эксперт также уверен, что в 2025 году сохранится сложная ситуация на рынке труда в части квалифицированных рабочих, специалистов – другими словами, кадровый голод сельхозмашиностроение пока не отпустит.
В заключение спикер рассказал о том, чтобы он хотел видеть от программ государственной поддержки. По мнению Дмитрия Любимова, такие программы должны отвечать нескольким направлениям:
- направление 1: долгосрочность и предсказуемость (спикер предложил прописать основные программы во временном горизонте 3-4 лет);
- направление 2: все программы должны отвечать требованиям рынка и в частности направлены на стабильное финансовое состояние фермеров, среди предложений по этому пункту — развитие страховых продуктов для фермеров, субсидируемых государством, чтобы снизить влияние погодных условий;
- направление 3: финансирование по низким ставкам для всей цепочки: производители оборудование – дилеры – конечные потребители, предложение — программы РАЛ по всей цепи поставок готовая продукция на заводе, запасы у дилера, финансирование сделок по trade-in
- и наконец, направление 4: разделение программ для производителей самоходной сельхозтехники и для производителей прицепного/навесного оборудования.
Описывая последнее направление, Дмитрий Любимов отметил, что самоходная сельхозтехника сегодня защищена утилизационным сбором, у прицепного и навесного оборудования такой защиты нет. Сегодня сохраняется риск быстрого прихода китайских и турецких производителей с низкими ценами и поддержкой от своих государства. Предложение — бюджет программ делить не по объему продаж между компаниями, а отдельно между самоходной техникой и прицепным/навесным оборудованием.
О необходимости разделения программ для производителей самоходной сельхозтехники и для производителей прицепного/навесного оборудования (источник: АЛМАЗ)
Узнавайте первыми актуальные новости сельхозтехники России и мира на наших страницах в Яндекс Дзен и ВКонтакте, а также на каналах в Telegram и YouTube.
© Анатолий ЛУКИН, Glavpahar.ru, 2024 г.
Гендиректор ТД АЛМАЗ рассказал о необходимых мерах поддержки отрасли сельхозмашиностроения
Состоялся Российский агротехнический форум 2024